Restrukturierung

Neustrukturierung von Geschäfts- und Produktionsbereichen

Veränderungen von Märkten und Branchen sowie wirtschaftliche Krisen erfordern häufig eine grundlegende Überprüfung bestehender Strukturen. Geschäftsmodelle, Prozesse und Produktionsbereiche, die über Jahre gewachsen sind, stoßen unter neuen Rahmenbedingungen an ihre Grenzen.

Cadenberg* unterstützt Unternehmen sowie Unternehmerinnen und Unternehmer bei der Neustrukturierung von Geschäfts- und Produktionsbereichen. Ziel ist es, Strukturen an veränderte Marktanforderungen anzupassen, Effizienzpotenziale zu heben und die wirtschaftliche Stabilität des Unternehmens zu sichern.

Im Fokus stehen dabei sowohl die Analyse bestehender Abläufe als auch die Entwicklung zukunftsfähiger Organisations- und Prozessstrukturen. Neustrukturierungen sind dabei oft notwendig, um Kosten zu senken, Kapazitäten anzupassen oder neue strategische Schwerpunkte umzusetzen.

Die Begleitung erfolgt mit Blick auf Umsetzbarkeit, Wirtschaftlichkeit und die Auswirkungen auf Organisation und Belegschaft – insbesondere in Krisensituationen oder bei tiefgreifenden Veränderungen von Branchen.

UNSERE LEISTUNGEN IM ÜBERBLICK

• Analyse von Geschäfts- und Produktionsstrukturen
• Identifikation von Schwachstellen, Risiken und Effizienzpotenzialen
• Entwicklung und Bewertung von Neustrukturierungsoptionen
• Unterstützung bei der Anpassung von Prozessen und Kapazitäten
• Begleitung von Umsetzungs- und Veränderungsprozessen
• Einbindung weiterer Cadenberg*-Kompetenzen bei Bedarf