Businessplan

Der Businessplan: ein mächtiges Werkzeug der Unternehmensführung

Bei Unternehmensgründung dient der Businessplan vor allem der Entscheidung über die Durchführung des Unternehmensvorhabens, für Sie selbst, für Investoren und Kreditgeber. Hier gilt es, die Chancen und Risiken zu strukturieren und abzuwägen: Überzeugt die Idee und lässt sie sich rentabel umsetzen?

Später entwickelt sich ein guter Businessplan nicht nur zu einem Planungsinstrument, sondern wird zum Kompass für strategische Entwicklung und operative Maßnahmen. Ein gelebter Businessplan, der mit dem Unternehmen wächst und kontinuierlich an neue Gegebenheiten angepasst wird, wird zu Ihrem strategischen Vorteil gegenüber Mitbewerbern. Denn mit solch einem Managementinstrument steuern Sie Ihr Unternehmen proaktiv, zielgerichtet und mit Weitblick.

Aber was gehört eigentlich in einen Businessplan und wie kann er als Managementinstrument genutzt werden?

In einem Businessplan werden in einem ersten Schritt die eigenen Ziele definiert und das Marktumfeld sowie die Zielgruppen analysiert. Mit Hilfe des Businessplans werden Chancen und Risiken analysiert und es entwickelt sich daraus eine verschriftlichte Geschäftsstrategie.

Anhand dieser Informationen richtet der Unternehmer seine betriebliche Organisation aus, plant und steuert sein Marketing.

 Cadenberg* erstellt mit Ihnen Ihren persönlichen Businessplan, der mit Ihrem Unternehmen lebt und wächst und zu einem wertvollen Managementinstrument werden wird. Wir erstellen für Sie Ihr persönliches Managementtool, welches durch teilautomatisierte Datenerfassung stets einen Überblick über verschiedenste unternehmerische Kennzahlen gibt und Potentiale aufdeckt.

UNSERE LEISTUNGEN IM ÜBERBLICK

• Gemeinsame Entwicklung und Erstellung eines individuellen Businessplans – speziell für Ihre Zwecke und Ihre Bedürfnisse, bestehend aus:
  • einem integrierten und vernetzten Finanz-, Investitions- und Liquiditätsplan (mit Szenario-Analyse „best-case, worst-case“),
  • einer Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • einer Marketing-Strategie
  • einer betrieblichen Aufbau- und Ablauforganisation
• Auf- und Ausbau eines Controllings
• Wir erbringen unsere Leistungen zusammen mit Ihnen im Team, in Workshops und Coachings. Dadurch generieren wir einen tatsächlichen Nutzen und Mehrwert – zur Realisation Ihrer Ziele und Vorstellungen.