Krisenmanagement & Sanierung

„Unsere Fehlschläge sind oft erfolgreicher als unsere Erfolge“.

(Henry Ford)

Bei Eintritt einer Krise ist sowohl schnelles als auch geplantes Handeln wichtig. Denn je mehr Zeit verstreicht, desto dringender müssen die richtigen Maßnahmen ergriffen werden und desto weniger Handlungsalternativen stehen zur Verfügung. Eine Unternehmenskrise mag verschiedenste Ursachen haben. Allen ist aber gemein, dass die Chancen, die Krise abzuwenden, umso größer sind, je früher ein Sanierungsmanagement etabliert wird. ABER eine Krise bietet auch immer eine Chance, alte, festgefahrene Strukturen aufzubrechen, unrentable Sparten zu eliminieren oder neue Bereiche zu erschließen.

Im ersten Schritt muss bei einer Krise eine sogenannte Krisen-Analyse stattfinden, um die Ursachen und den Fortschritt der Krise zu identifizieren. Dann wird bewertet, ob eine Sanierung überhaupt noch durchführbar ist, oder ob im Rahmen einer geplanten Insolvenz die Krise bewältigt werden kann. In den nächsten Schritten werden Maßnahmen definiert, um gegen die Krise anzusteuern und eine Sanierung zu beginnen. Hier berät und unterstützt Cadenberg* und steht Ihnen schnell und zielgerichtet zur Seite.

UNSERE LEISTUNGEN IM ÜBERBLICK

• Beratung und Dokumentation
• Krisenanalyse und Krisenbewertung, um die Ursachen und die Auswirkungen zu identifizieren
• Definition und Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen wie:
  • Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Krisenabwehr
  • Kommunikation mit Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten
  • Unterstützung bei und Führung von Verhandlungen mit Lieferanten, Kunden, Mitarbeitern, Investoren und Kreditinstituten zur kurzfristigen Zwischenfinanzierung oder langfristigen Refinanzierung
  • Erstellung von Fortführungsprognosen in Anlehnung an IDW S6
• Beratung und Unterstützung bei der Einleitung und Durchführung eines Insolvenzverfahrens
• Entwicklung von Finanzierungs- und Beteiligungsoptionen